RELATIONSHIP BLOG

Kategorien: Lernfelder, Praxisbeispiele, Übungen, Literaturtipps

Liebe Leser und Leserinnen, ich hoffe, Sie konnten diesen schönen Sommer wirklich genießen. Aus meiner Sicht war dieser Sommer einfach der Hit. Zum Auftakt der Herbstsaison weise ich Sie auf das neue Buch meiner geschätzten Kollegin, Prof. Dr. Katharina Ceming. In Ihrem neuen Buch – Denken hilft! – gibt sie IMPULSE FÜR EIN (NOCH) BESSERES […]

Kategorien: Beziehungen in Organisationen, Beziehungen zu anderen

Mit den agilen Coaches und die VUCA Führungskräfte wird alles gut. Hochkomplexe Aufgabenstellungen unter großer Unsicherheit – da braucht es agile VUCAs. Die Frage ist, ob unsere Führungskräfte wirklich fit für VUCA sind. Das fragte sich zumindest Thomas Wüllner, Welt N24. Doch zuerst: Was bitteschön ist jetzt VUCA? V – Volatility (Flüchtigkeit/Unbeständigkeit, der Journalist übersetzte […]

Kategorien: In eigener Sache

Es ist geschafft! Meine neue Seite Praxis für Beziehungstherapie (www.praxis-beziehungstherapie.de) ist online. Die BEZIEHUNGSPRAXIS dient Menschen in schwierigen Lebenssituationen und/oder dem Wunsch nach persönlicher Veränderung. Der neu geschaffene Beziehungsblog greift entsprechend persönliche Beziehungsthemen auf.   VIEWCONSULT ist und bleibt die Informationsseite für Unternehmen und Führungskräfte. Der Blog von VIEWCONSULT wird hinkünftig wieder stärker berufliche und […]

Kategorien: Beziehungen in Organisationen, Beziehungen zu anderen

Jetzt gibt es also auch den agilen Coach! Wunderbar. Und wer nennt sich jetzt einfach so? Sind das die Scrum-Master, die sich jetzt agile Coaches nennen oder sind es Ausbildungsinstitute, die froh sind wieder einen neuen Namen für Ihre Produkte zu haben? Die agile Beratung, die agile Organisationsentwicklung, die agile Führung, agile Persönlichkeiten… Irgendwie ist […]

Kategorien: Beziehungen in Organisationen, Beziehungen zu anderen

Wie oft sollen wir eigentlich im Team miteinander reden? Eine gute und entscheidende Frage in der Zusammenarbeit! Sinnvolle und erfolgreiche Kommunikationsstrukturen hängen von den Augaben des Teams, den Persönlichkeiten im Team, der Führungskraft und vom Unternehmenskontext wesentlich ab. Es gibt daher keine allgemein gültige Antwort, aber in der Regel sind die Kommunikationsstrukturen einfach festzulegen. Zur […]