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Kategorien: Beziehungen in Organisationen, Beziehungen zu anderen, Beziehungen zu sich selbst

Haben Sie das schon erlebt – Phasen im Leben, in denen Veränderungen von Äußerlichem nicht mehr reichen? Die Unzufriedenheit ist groß, man fühlt sich nicht mehr wohl mit dem, was man erreicht hat und manchmal fehlen sogar die Perspektiven. Diese Erfahrungen machen auch Teams und ganze Organisationen. Leistungsgrenzen und gesundheitliche Grenzen weisen in der Regel […]

Kategorien: Beziehungen zu sich selbst, In eigener Sache, Lernfelder, Praxisbeispiele, Übungen, Veranstaltungsempfehlungen

  „Willst du immer weiter schweifen? Sieh, das Gute liegt so nah. Lerne nur das Glück ergreifen. Denn das Glück ist immer da.“ (Goethe) Urlaubsreise 1 Woche – DIE REISE NACH INNEN für Führungskräfte und UnternehmerInnen Sie möchten sich gerne zufrieden, erfüllt und entspannt nach Ihrem Urlaub fühlen? Sie möchten gerne sagen: „Ich fühle mich […]

Kategorien: Beziehungen in Organisationen, Beziehungen zu anderen, Beziehungen zu sich selbst

Haben Sie den Artikel in der Welt: Deutschland braucht eine neue Fehlerkultur gelesen? Schlusslicht Deutschland! Ich selbst habe bereits hier im Blog mehrmals zum Thema Fehlerkultur geschrieben, ebenso in meinem Buch Projektführung für Profis. Dass Deutschland Schlusslicht ist, wundert nicht wirklich. Fehlerkultur ist hierzulande eine Kultur der Schuld und keine Lernkultur, wie auch der Autor […]

Kategorien: Beziehungen in Organisationen, Beziehungen zu anderen, Beziehungen zu sich selbst

„Atemübungen vor Meetings, spezielle Führungskräfte-Trainings und Meditation nach Feierabend: Unternehmen finden Gefallen an Achtsamkeitsmethoden, die Mitarbeiter gelassener machen – und produktiver.“ Dieser Artikel „Achtsamkeit kann Sie zu einer besseren Führungskraft machen“ liefert Übungen und Denkanstöße zum Thema Achtsamkeit in der Führung. Das fehlende Innehalten in der Führung ist aus meiner Sicht heute ein großes Problem […]

Kategorien: Beziehungen in Organisationen, Beziehungen zu anderen

Wozu sind projektspezifische Pläne und Ziele in Ihrem Unternehmen gut? Eine kritische Betrachtung: Bilder über zukünftige Ergebnisse des Unternehmens, des Projektes zu schaffen? Es gibt häufig kein (grobes) Bild über das, was in der Zukunft sein wird, eher handelt es sich bei Zielen um eine Listung von Aufgaben, die zu bestimmten Zeitpunkten erledigt sein müssen. […]