RELATIONSHIP BLOG

Kategorien: Beziehungen in Organisationen, Beziehungen zu anderen, Beziehungen zu sich selbst, In eigener Sache

Derzeit schreibe ich an einem Beitrag für die nächste Ausgabe des Controller Beraters, Haufe Verlag. Im Fokus habe ich darin die Kulturunterschiede/Gemeinsamkeiten von Controllern und Managern sowie die Berücksichtigung dieser Unterschiede im Reporting und in Reporting-Systemen. Sind Sie Controller, Führungskraft/Manager oder Berater? Wenn ja, würde ich mich freuen, wenn Sie sich für drei Fragen Zeit […]

Kategorien: Beziehungen in Organisationen, Beziehungen zu anderen, Beziehungen zu sich selbst

Kennen Sie das? Ein Coach stellt sich Ihnen mit seiner guten Menschenkenntnis vor oder jemand ist der Ansicht, dass ein Coach über eine gute Menschenkenntnis verfügt und damit „weiß“, wie ein Mensch so ist und wo sein Mangel liegt. Ich denke, dass diese Vorstellung von sich – als „Kenner der Menschen“ – einem als Coach […]

Kategorien: Literaturtipps

Warum tun wir eigentlich etwas und anderes nicht? Warum sind manche erfolgreich und manche nicht? Das WAS jemand macht und WIE jemand etwas macht, ist von vielen Organisationen und EinzelunternehmerInnen hinreichend kommuniziert. Aber die Antwort auf die Frage WARUM jemand etwas macht, kommt oftmals zu kurz. Oder wird erst gar nicht kommuniziert. Ein interessantes Video […]

Kategorien: Veranstaltungsempfehlungen

Diesen Samstag habe ich erstmals von der Veranstaltung Falling Walls 2013 gelesen. Ich finde das Programm sehr spannend. Leider kann ich dieses Jahr nicht selbst dabei sein, doch informiere ich Sie sehr gerne darüber. Hier eine Information zu Falling Walls, die ich der Homepage entnommen habe: Falling Walls Foundation Falling Walls is a unique international […]

Kategorien: Beziehungen in Organisationen, Beziehungen zu anderen, Beziehungen zu sich selbst, Literaturtipps

Ein ganz wunderbarer Beitrag zu Projektmanagement und den Entwicklungen darin, war in den letzten Tagen im PM-Blog zu lesen. Dr. Stefan Hagen gelingt es immer wieder Dinge auf den Punkt zu bringen. Er spricht von einer unsinnigen Lagerbildung im Projektmanagement, von Schattenkämpfen und Egoismen. Die Gedanken, die er zur Diskussion stellt, lesen Sie bitte direkt […]