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Kategorien: Beziehungen in Organisationen, Beziehungen zu anderen

Wieviel Zeit geht in Ihrem Unternehmen mit Gesprächen verloren, weil einer der folgenden Punkte zutrifft: dem Gesprächsführer wird das Gespräch entzogen das Ziel wird nicht kommuniziert (man bespricht halt mal) es ist überhaupt unklar, was die Person genau will die Argumente fehlen die Fakten gehen im Gespräch unter die Beziehungsebene spielt sich in den Vordergrund […]

Kategorien: Beziehungen in Organisationen, Beziehungen zu anderen

Warum fällt uns das Trennen von Zielen, von Aufgaben, von Gewohnheiten so schwer? Auch das Trennen von einem geliebten Menschen, selbst von seinem Feind fällt oft schwer. Warum eigentlich? Und warum ist es wichtig, das Trennen genauso zu lernen, wie das Eingehen von neuen Bindungen und Beziehungen? In Bindungen erleben wir Respekt, Anerkennung, dazugehören, angenommen […]

Kategorien: Beziehungen in Organisationen, Beziehungen zu anderen, Beziehungen zu sich selbst

Das bewusste Einnehmen einer projektorientierten Haltung – ein Muss der guten Projektführung. Doch was ist das eigentlich? Geht es um die Lösung eines Problems oder wollen Sie dem Kunden etwas von Wert schaffen? Wie schaut das Projektteam mit seiner Führung auf die Aufgabenstellung und den Kunden? Viele von Ihnen kennen das agile Manifest im Projektmanagement. […]

Kategorien: Beziehungen in Organisationen, Beziehungen zu anderen

Viele Projektleiter sind engagiert, reißen förmlich die Arbeit an sich und wundern sich, warum trotz aller Bemühungen das Projekt spärlich funktioniert. Die Mitarbeiter engagieren sich kaum im gleichen Maße oder ziehen sich sogar zurück, wenn der Projektleiter einen solchen Aktionismus an den Tag legt. Sie kennen solche Projektleiter. Diese haben vielleicht sogar karitative Ambitionen und […]

Kategorien: Beziehungen in Organisationen, Beziehungen zu anderen

Mit den agilen Coaches und die VUCA Führungskräfte wird alles gut. Hochkomplexe Aufgabenstellungen unter großer Unsicherheit – da braucht es agile VUCAs. Die Frage ist, ob unsere Führungskräfte wirklich fit für VUCA sind. Das fragte sich zumindest Thomas Wüllner, Welt N24. Doch zuerst: Was bitteschön ist jetzt VUCA? V – Volatility (Flüchtigkeit/Unbeständigkeit, der Journalist übersetzte […]