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Kategorien: Beziehungen in Organisationen, Beziehungen zu anderen, Beziehungen zu sich selbst

Gute, wie auch schwierige (Arbeits-)Beziehungen haben oft eine Gemeinsamkeit – der Einzelne, das Team ist unbewusst darüber, was zur guten oder schwierigen Beziehung führte. Man hat halt einfach Glück in Beziehungen, wenn man einen Kollegen oder einen Chef hat, der nett ist und man hat Pech, wenn es eben nicht so ist. Um es sich […]

Kategorien: Beziehungen in Organisationen, Beziehungen zu anderen, Beziehungen zu sich selbst

Was ist, wenn Eigen- und Fremdbild weit auseinander gehen? Wenn die anderen mich für einen tollen Menschen halten, aber ich mich selbst nicht wertschätzen kann. Oder wenn die anderen mich ablehnen, sich über mich beklagen, ich mich aber als hilfsbereit, nett und wirklich gut finde. Es kann tatsächlich weit auseinander fallen – das was andere […]

Kategorien: Beziehungen zu sich selbst

In vielen neuen Projekten und Aufgabenstellung braucht man einen langen Atem. Ist das nur ein Spruch oder ist da was dran? Ich meine ja! Tatsächlich leben wir in einer sympathikotonen Gesellschaft. Wir nehmen uns kaum mehr Zeit, um bewusst zu atmen, zur Ruhe zu kommen. Wie soll es dann gelingen, knifflige, anspruchsvolle Aufgabenstellungen zu lösen […]

Kategorien: Beziehungen in Organisationen, Beziehungen zu anderen, Beziehungen zu sich selbst

Sind Sie in einem Unternehmen tätig, wo es schon jahrelang einen Konflikt gibt? Unter Umständen spricht keiner den Konflikt offen an oder manche sprechen ihn an, aber so, dass es in jedem Fall überhört wird. Wie auch immer der Umgang mit Konflikten gestaltet wird, sehr oft braucht es eine professionelle Begleitung, um eingefahrene Beziehungsmuster aus […]

Kategorien: Beziehungen in Organisationen, Beziehungen zu anderen, Beziehungen zu sich selbst

Haben Sie das schon erlebt – Phasen im Leben, in denen Veränderungen von Äußerlichem nicht mehr reichen? Die Unzufriedenheit ist groß, man fühlt sich nicht mehr wohl mit dem, was man erreicht hat und manchmal fehlen sogar die Perspektiven. Diese Erfahrungen machen auch Teams und ganze Organisationen. Leistungsgrenzen und gesundheitliche Grenzen weisen in der Regel […]